員工明確自己的職責(zé)，能夠更好地代表企業(yè)形象，提升企業(yè)的聲譽和信譽。好的項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是怎樣的？這里給大家提供項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)，供大家參考。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。

2、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項和開發(fā)商、相關(guān)職能部門進行銜接和溝通。

3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項費用的收取。

4、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項重大投訴的處理和上報。

5、負(fù)責(zé)小區(qū)團隊的建設(shè)，完善內(nèi)部管理，使各項工作程序均達到公司要求的品質(zhì)。

6、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。

7、管理處第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。

8、負(fù)責(zé)對下屬的督促、培訓(xùn)、指導(dǎo)，為公司培養(yǎng)選拔人才。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)公司項目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進，執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。

3、負(fù)責(zé)公司項目工程人員的培訓(xùn)和管理。

4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進、提高。

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行公司的整體運作和決策

6、負(fù)責(zé)項目竣工報驗移交及檔案管理。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇3

1、在組織施工中認(rèn)真考慮施工安全工作，用制度、規(guī)章來明確安全責(zé)任，促使工程按計劃有組織進行。

2、在施工參與安全檢查、督促和技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。

3、定期對項目工程安全生產(chǎn)、文明施工巡回檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改通知，并要求“五定”（定人、定時間、定措施、定驗收人、定驗收時間）進行整改，并跟蹤整改情況復(fù)查及抓落實，將有關(guān)資料存檔；

4、參與項目工程相關(guān)專項安全措施、設(shè)備、設(shè)施驗收工作；

5、檢查項目部安全資料的建立（三級安全教育登記，項目部安全教育，上崗證情況，設(shè)備驗收證情況，班前活動，項目安全員、設(shè)備員、電工巡查登記等），并監(jiān)督落實；

6、參與本公司工程項目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及教育整改工作，督促項目公司加強現(xiàn)場施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項工作及時發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進意見和有關(guān)建議；

7、負(fù)責(zé)組織項目部相關(guān)人員的安全技能知識培訓(xùn)；

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇4

崗位職責(zé)：

1、跟進教學(xué)大綱或考試大綱，對所負(fù)責(zé)的課程進行包裝、設(shè)計與實施；

2、完成課程順序設(shè)計、教學(xué)方法設(shè)計、監(jiān)督和審核腳本寫作以及多媒體制作；

3、了解學(xué)生狀況，根據(jù)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)問題對課程設(shè)計進行修改；

4、評定學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，做好成績分析工作；

5、參與市場上同類客戶的調(diào)研工作，分析競爭對手情況，不斷改進課程內(nèi)容設(shè)計。

任職資格：

1、專科及以上學(xué)歷，教育類等相關(guān)專業(yè)；

2、具有很強的信息搜集能力、溝通能力、市場意識與市場開拓能力；

3、熱愛教學(xué)工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有上進心；

4、具備培訓(xùn)機構(gòu)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

5、具有良好的語言表達能力和理解力，善于學(xué)習(xí)；

6、具有良好的團隊合作精神，吃苦耐勞的精神。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作積極性，以保證銷售任務(wù)的完成；

2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃；

3、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項目營銷決策提供信息支持；

4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進行分析評估，提交銷售總結(jié)報告；

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇6

一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

二、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。

三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護環(huán)境，保證公司效益。

五、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項目正常進行。

七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。

九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；

十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇7

1.負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、甲方等相關(guān)單位人員進行技術(shù)交流與溝通，并根據(jù)要求進行深化設(shè)計、制作技術(shù)方案。

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計及繪制，現(xiàn)場實施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。

3.編寫施工方案和施工計劃，并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項目計劃執(zhí)行過程，保證項目的實施進度和質(zhì)量，確保項目按時完成。

4.施工工藝的全程監(jiān)督、指導(dǎo)，施工節(jié)點的控制、溝通，施工過程中各項問題的完善解決，材料成本的控制等。

5.負(fù)責(zé)項目的竣工驗收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時編制施工技術(shù)總結(jié)等。

6.整體負(fù)責(zé)項目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙，參與深化設(shè)計;做好資料審核、報驗;控制施工進度，做好工作結(jié)算。

7.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，及時解決施工過程中的各項問題，具備應(yīng)變能力。編制實施性施工組織設(shè)計，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇8

1、全面主持項目技術(shù)管理工作;

2、保證工程質(zhì)量、進度和安全，符合公司要求;

3、負(fù)責(zé)制訂和實施實施性施工組織設(shè)計、重大施工方案、施工計劃、安全生產(chǎn)管理辦法等;

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，及時處理施工技術(shù)問題;

5、主持各類技術(shù)資料和技術(shù)文件的收集、整理和編制工作，組織編制本工程竣工文件和技術(shù)總結(jié);

6、參加竣工驗收和產(chǎn)權(quán)移交工作;

7、抓好生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)與施工隊的關(guān)系;

8、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬技術(shù)人員的技術(shù)工作，編制并實施本項目部技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)計劃。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇9

1.負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通，做必要的項目需求分析。

2.對項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本進行確認(rèn)。編寫項目合同、項目技術(shù)協(xié)議、項目詳細(xì)設(shè)計說明書、以及項目進度安排。

3.負(fù)責(zé)項目的投標(biāo)工作，包括標(biāo)書的編寫、制作和現(xiàn)場投標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)項目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。

5.負(fù)責(zé)項目所需物資的采購工作，以及系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)貨工作。

6.實際實施過程中組織項目所需的各項資源，設(shè)置項目組中的各種角色，合理安排項目組各成員的工作，并分配好各成員的責(zé)任和權(quán)限。

7.及時處理項目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，保證項目組成員不受項目其他方面影響。

8.負(fù)責(zé)項目實施過程中與客戶的溝通和交流。對出現(xiàn)的項目變更等問題及時達成一致。

9.保證項目質(zhì)量和進度達到項目目標(biāo)，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量，定期向部門經(jīng)理報告項目進度和相關(guān)問題，一般為一周一次。

10.安排客戶培訓(xùn)工作，項目結(jié)束時，進行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件。

11.負(fù)責(zé)項目尾款的回收工作。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)鉆石匯項目的前期運作;

2、優(yōu)秀人員的引進，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)知識指導(dǎo);

3、在整個項目進程中進行項目調(diào)控，控制風(fēng)險，以求該項目的順利進行。

4、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。

5、制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。

6、建立良好的溝通渠道。

7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)參與項目方案的制定與實施的可行性分析；

2、負(fù)責(zé)項目實施與管理工作，包括項目啟動、項目計劃制定并高質(zhì)量地推動項目實施；進行有效的進度、成本、質(zhì)量的控制；

3、負(fù)責(zé)項目成果的驗收工作，保證合同交付的質(zhì)量；

4、負(fù)責(zé)與客戶等項目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系；

5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運維團隊完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度；

6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同；

7、對項目進行各類文檔的輸出（重要技能）；

8、通過項目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運營平臺，拉動更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求；

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇12

職責(zé)描述：

1、進行項目定位、設(shè)計方案工作，并負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣飨嚓P(guān)部門溝通及報批、報建工作；

2、負(fù)責(zé)施工圖、二次設(shè)計及施工階段的各項設(shè)計任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)各項設(shè)計效果要求的現(xiàn)場呈現(xiàn)及監(jiān)管施工質(zhì)量；

4、負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更的受理、論證、落實和跟蹤；

5、協(xié)助完成公司發(fā)起的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)完成項目主責(zé)的招投標(biāo)工作；

6、負(fù)責(zé)對本部門工作任務(wù)目標(biāo)進行有效分解，跟蹤監(jiān)督落實情況；

7、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工工作，保障工作目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)督項目設(shè)計進度，保證設(shè)計質(zhì)量；

8、組織設(shè)計部協(xié)調(diào)配合公司其他部門工作。

任職要求：

1、熟悉國家和本地的設(shè)計規(guī)范要求；掌握工程施工管理、設(shè)計管理知識；精通工程各相關(guān)專業(yè)的設(shè)計規(guī)劃、施工工藝、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；熟悉現(xiàn)場施工的質(zhì)量、安全、進度、成本控制；

2、工程類或設(shè)計類高級職稱或注冊類任職資格；

3、有集團公司整體設(shè)計體系的構(gòu)建及運作經(jīng)驗和能力；熟練運用相關(guān)繪圖軟件及日常辦公軟件；良好的組織協(xié)調(diào)能力、計劃能力和領(lǐng)導(dǎo)能力；良好的成本意識和商業(yè)意識；較強的團隊管理能力和執(zhí)行力。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇13

1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對室內(nèi)裝修現(xiàn)場進行管理，確保施工質(zhì)量及進度;

2、隨時與客戶保持溝通，及時處理工程管理中發(fā)生的問題，組織調(diào)配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致;

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工、安全施工的落實;

4、服從公司的管理模式進行施工管理;

5、項目實施過程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。

6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進內(nèi)部體系的完善;

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇14

1、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定。

2、參加每周工程例會，并及時與處里溝通。

3、對每月工程用款進行初審。

4、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的調(diào)研。

5、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收的質(zhì)量檢查及評定工作。

6、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審。

7、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。

8、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇15

（1）交通工程、機電工程、通信工程等相關(guān)專業(yè)，全日制本科及以上學(xué)歷；

（2）具有高速公路機電施工工作經(jīng)驗，中級工程師以上職稱；

（3）從事過高速公路通信、監(jiān)控、收費三大系統(tǒng)的施工經(jīng)驗；

（4）熟悉機電工程施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進度管理、安全管理；

（5）具有較好的分析判斷能力和計劃組織協(xié)調(diào)能力；

（6）年齡不超過40周歲，持有注冊一級建造師（機電）證書；

（7）特別優(yōu)秀或特殊人才可適當(dāng)放寬條件。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇16

1.負(fù)責(zé)勘探設(shè)計方案和勘探設(shè)計的編制工作，按時提請總工審批。

2.做好各項勘探工程的施工安排，明確各項工程質(zhì)量要求，按批準(zhǔn)的設(shè)計要求取全、取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。

3.做好地質(zhì)“三邊”工作，開展經(jīng)常性的研究和組織必要的專題研究工作，嚴(yán)格遵守公司保密制度。

4.負(fù)責(zé)地質(zhì)報告編制工作，保證按時提交符合質(zhì)量要求的地質(zhì)報告。

5.貫徹規(guī)范、規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定，組織項目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

6.學(xué)習(xí)使用新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)水平。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作，及時向總工匯報工作。

8.對各種勘探工程的成果進行質(zhì)量驗收，決定對未達到設(shè)計目的的項目采取補救措施。

9.對一切違反規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求的行為，有權(quán)責(zé)令其停止工作，并向總經(jīng)理或總工程師提出處理意見。

10.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇17

1、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

2、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

3、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

5、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)篇18

1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監(jiān)督，完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；

2、組織團隊精心施工，達到項目預(yù)先制定的（質(zhì)量、進度、安全、成本）目標(biāo)；

3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù)；

4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細(xì)施工進度表》、《材料進場計劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實施；

5、組織各分包召開項目協(xié)調(diào)會議，制定趕工計劃，達到有效的進度控制和質(zhì)量保證；

6、組織項目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理；

7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作；

8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修；

9、其他項目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。