明確的職責分工還可以使組織更加靈活，快速響應市場變化和客戶需求，抓住市場機遇，提升組織的競爭力。如何撰寫優(yōu)秀的生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容？這里分享一些生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容寫作案例，供大家參考。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇1

1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及預算;

2、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標;

3、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇2

1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

2、優(yōu)化工廠組織機構和工作流程;完善公司各項管理制度;

3、負責分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃;

4、負責工廠6S生產(chǎn)管理;

5、負責公司產(chǎn)品質量管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術、保持產(chǎn)品技術領先于行業(yè)水平。

6、負責公司生產(chǎn)管理，把控生產(chǎn)成本。

7、負責公司設備管理，不斷提高設備利用率。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇3

%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；

%組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

%主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算；

%按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系；

%領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行；

%隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

%組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

%組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

%領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

%指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；

%綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；

%代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇4

1、根據(jù)公司各周期營銷規(guī)劃和預測，相對應制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度、季度、月度規(guī)劃，并組織實施;

2、負責組織優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)制造管理體系、成本控制體系、考核體系，同時優(yōu)化各項制度流程;

3、組織工廠產(chǎn)品技術研發(fā)工作，配合營銷部門組織顧客服務工作，確保提升客戶滿意度;

4、熟悉IS09000質量管理體系，ISO14000環(huán)境管理體系，知識產(chǎn)權管理體系;

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇5

1、全面負責工廠的管理工作及團隊建設；

2、負責生產(chǎn)計劃的制定及跟進，生產(chǎn)排期會議的召開及生產(chǎn)訂單的評審；

3、負責與生產(chǎn)、品質、采購、倉庫的溝通與協(xié)調。

4、負責生產(chǎn)訂單及完成的評審及匯總；

5、負責所有品質異常訂單的跟進及處理。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇6

1.協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負責安排、布置、檢查本部門工作，及時、有效地向上匯報、向下代工廠溝通協(xié)調工作;

2.溝通好代工廠，依照銷售預估，制定排產(chǎn)計劃并監(jiān)督;

3.監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否符合工藝標準、作業(yè)標準、品控標準，領導代工廠及我方人員，保證成品的品質;

4.不斷優(yōu)化駐廠團隊的工作方式，對相關業(yè)務能力的進行提升培訓，培養(yǎng)人才階梯團隊;

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇7

1、負責Scrm、商城、分銷系統(tǒng)的需求、設計、產(chǎn)品生命周期管理;

2、通過競品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶調研等手段收集需求，形成解決方案并推進落地;

3、有自驅動能力，對產(chǎn)品的規(guī)劃，行業(yè)的方向有自主的撲捉能力，并為公司產(chǎn)品能提出方向意見。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇8

1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略，跟進生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;

2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實部門的中長期發(fā)展計劃;

3、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇9

1.根據(jù)排產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調人員、物料、設備等的準備工作，確保生產(chǎn)進度;

2.建立生產(chǎn)進度、安全、質量等體系制度規(guī)章制度，負責生產(chǎn)、設備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;

3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員，推進生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，落實公司安全生產(chǎn)教育;

4.監(jiān)督生產(chǎn)設備的運作和日常維護及保養(yǎng)工作;

5.全面管理公司的品質工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標準制定統(tǒng)一的檢驗標準，編制進料、制程、成品檢驗的質量檢驗規(guī)范;

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇10

1、負責對項目進行調研、論證并負責制定項目立項報告、項目研發(fā)實施計劃和項目經(jīng)費預算；

2、負責新廠區(qū)建設、組建項目團隊;

3、負責分解項目任務、實施項目計劃，指導并督促項目小組成員工作，對項目關鍵性問題進行決策和指導，保證項目的順利實施；

4、負責整合項目申報資料、對項目進行總結和評估；

5、組織制定研發(fā)質量標準、調查技術難點，保證研發(fā)質量符合企業(yè)要求，監(jiān)督項目研發(fā)進度，保證研發(fā)工作及時完成；

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇11

1、公司制度宣導執(zhí)行：確保公司相關制度的快速傳達，解讀精準，執(zhí)行徹底，正能量方向引導。

2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關和作業(yè)程序標準，與公司制度保持一致。

3、生產(chǎn)任務分解落實:跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，保障計劃按時按量完成。

4、持續(xù)關注提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施，試驗推行革新方案，以生產(chǎn)改善引領提升公司工藝進步。

5、代表整個生產(chǎn)部與各部門對接。反饋訴求、提供依據(jù)、逐步完善本部門生產(chǎn)流程，并推動各部門間相互協(xié)作。

6、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇12

將集團的生產(chǎn)目標進行分解，預測資源需求，如人員、設備、廠房規(guī)化，物料等，以支 撐實現(xiàn)目標；

負責編制集團下屬工廠（江門）生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導實施；

負責督導車間對生產(chǎn)計劃的評審和執(zhí)行，以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估和有效利用；

及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大生產(chǎn)問題的改進措施；

對各級生產(chǎn)管理人員進行精益管理的培訓，負責不斷推動精益化管理實施與落地；

6. 負責集團OEM工廠的技術驗廠工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇13

1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理，根據(jù)總訂單情況合理分配訂單接下來的生產(chǎn)計劃工作。

2、組織建立和完善計劃指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃詳細推進步驟，推進到訂單運行的各環(huán)節(jié)，強有力、多維度、全方位的落實跟蹤，對于可能出現(xiàn)的訂單問題提前預控預警，并采取應急措施，確保訂單保質保量按貨期交貨完成。

3、負責訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應商的開發(fā)與報價及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

4、負責對加工供應商的開發(fā)與維護，從打樣、報價、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

5、開發(fā)維護優(yōu)質供應商的同時管控訂單生產(chǎn)加工成本，對貨品準時入庫進倉進行管控負責。

6、定期對訂單運行情況進行數(shù)據(jù)分析總結，召集關聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。

7、定期對加工廠進行貨期、品質、成本、配合度等重要指標進行考核定級，持續(xù)優(yōu)化合作供應商

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇14

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項指標；

4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題；

5、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇15

1)全面負責本公司生產(chǎn)部門，設備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行;

2)制定公司生產(chǎn)目標，編制年度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調度、管理和控制;

3)協(xié)調生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源，及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術升級，不斷提高和改進產(chǎn)品質量;

5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機制;

6)組織、完善生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導、培訓及評估;

8)負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作、工藝改

進工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇16

1、全面負責領導生產(chǎn)部，倉庫、質量管理、采購各項管理工作，制度及規(guī)范化建設

2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

3、組織實施公司下達的工作計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、參與生產(chǎn)工藝制定

8、負責車間，倉庫，采購等各類報表及工作改善

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇17

1、對總經(jīng)理負責，全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運營及管理工作;

2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標準以指導員工達成高效與高質量的工作績效;

4、制定及成本管制計劃，控制各環(huán)節(jié)的費用，降低消耗、避免浪費;

5、安全生產(chǎn)負責人，組織制定并貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

6、負責公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源，架構設計、標準化建設，統(tǒng)一管理、機制、體制一體化;

7、定期與相關部門協(xié)調，組織召開生產(chǎn)調度會議，協(xié)調各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的順利開展;

8、總體負責公司產(chǎn)品交付，統(tǒng)籌協(xié)調處理采購和生產(chǎn)階段的進度達成，達到產(chǎn)銷平衡;

9、負責各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責內(nèi)容篇18

1.負責品牌時裝整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等

2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗

3.有供應鏈渠道優(yōu)先

4.計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標;

5.組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。

6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

7.持續(xù)開發(fā)新供應商，同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質量。

8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質量，控制工作進度。