明確職責(zé)可以幫助員工理解彼此的工作職責(zé)和角色，促進(jìn)團(tuán)隊合作和協(xié)作，提高工作效率和工作質(zhì)量。好的企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么是怎樣的？這里給大家提供企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么，供大家參考。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇1

1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務(wù)的落實、完成。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

9、按學(xué)校計劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實施。

10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。

11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加學(xué)校組織的各項活動。

12、搞好群眾團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇2

1、負(fù)責(zé)蘇北片區(qū)的全面工作管理，對各項目工作直接負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)各小區(qū)物業(yè)費的收繳工作，充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率，了解部門年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況，對各項工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策;負(fù)責(zé)本項目年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制;

3、負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績效考核制度，按時完成對本小區(qū)人員的績效考核;

4、熟悉客戶情況，建立良好的客戶關(guān)系，及時妥善處理各類投訴，處理好與業(yè)主的&39;關(guān)系，定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表，統(tǒng)計、分析、處理和回訪;

5、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;

6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇3

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施;

3、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;

4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

5、主持公司的合同經(jīng)營管理工作，組織分解實施董事會決議;

6、提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;

7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;

8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;

9、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

10、召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇4

1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；

2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件；

3、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜。代表公司參加重大的內(nèi)外活動；

4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇5

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。

2、制訂落實公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確保可持續(xù)改進(jìn)。

4、決定公司組織機構(gòu)、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的&39;聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。

5、負(fù)責(zé)制定公司年度財務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司財務(wù)收入與支出的審批。

6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項目和流動資金貸款、使用等報告。

7、主管公司計劃財務(wù)部工作。

8、公司章程或董事會授權(quán)的其他職責(zé)。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇6

1、負(fù)責(zé)公司影視項目整體策劃、宣傳推廣、發(fā)行工作方案的制定及整體把控。

2、明確影視項目市場定位，制定并組織落實發(fā)行策略和目標(biāo)，完成公司制定的發(fā)行任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司影視項目的`備案、籌備及與相關(guān)單位的對接工作。

4、負(fù)責(zé)影視項目宣發(fā)的預(yù)算管理，控制發(fā)行成本并達(dá)成宣發(fā)目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)與電影發(fā)行相關(guān)的商業(yè)洽談與協(xié)議簽署及影院上映過程中的相關(guān)工作。

6、監(jiān)測與分析發(fā)行內(nèi)容的數(shù)據(jù)、效果、口碑等統(tǒng)計信息，對項目提供發(fā)行評估建議。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇7

集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)決策層的方針管理集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，組織擬訂各分公司的整體規(guī)劃與經(jīng)營管理工作，打造企業(yè)的核心競爭力并完成決策層下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)子公司的全面管理，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；

4、協(xié)助決策層對集團(tuán)和分子公司進(jìn)行管理，保證公司規(guī)范運營；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)、分子公司以及各個職能部之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的管理工作，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)；

8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題；

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，10年以上企業(yè)全面運作管理經(jīng)驗；

2、熟悉企業(yè)全面運作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力,有廣泛的社會資源；

3、敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力；

4、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力和良好的溝通能力、商務(wù)談判能力；

5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強。有領(lǐng)導(dǎo)魅力；善于學(xué)習(xí)。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇8

1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析儲能供暖行業(yè)競爭策略與客戶的有效需求，有效預(yù)測市場趨勢，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向；

2、了解行業(yè)的&39;宏觀市場及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場狀況，為公司產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù)；

3、構(gòu)建公司整體營銷體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營銷策略，推動營銷管理體系的規(guī)范化并有效落地；

4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營銷管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營銷總目標(biāo)及計劃；

5、制定經(jīng)營營銷策略和具體拓展目標(biāo)、各項營銷指標(biāo)完成規(guī)劃；

6、管理市場運作、制定落實規(guī)劃方案，完善營銷制定和方案，把握行業(yè)動態(tài)，對企業(yè)營銷管理負(fù)責(zé)；

7、建立、管理、帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊，制定團(tuán)隊成員激勵和考核方案。

8、分析、確定全年營銷費用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場銷售工作的方向和進(jìn)度；

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇9

1、協(xié)助總經(jīng)理管理酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)；

2、協(xié)助總經(jīng)理建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化；

3、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作，制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算，提出更新改造和投資計劃；

4、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作；

5、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象；

6、負(fù)責(zé)酒店機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革;

7、指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇10

1、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項咳嗽保認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各瞎嬲輪貧齲主要包括經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達(dá)的各項指標(biāo)的.全面完成。

2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗收。

3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、組織制定項目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計、組織實施項目計劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項目實現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目獎各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度。

6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。

7、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇11

1、負(fù)責(zé)完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的新客戶開發(fā)目標(biāo)、保證公司的戰(zhàn)略方向、合作政策、合作方案等相關(guān)信息準(zhǔn)確的傳達(dá)給客戶，排除疑慮引導(dǎo)客戶以快速達(dá)成合作；

2、維護(hù)現(xiàn)有老客戶渠道，保持老客戶渠道的持續(xù)提量、健康合作與發(fā)展，有效維護(hù)、管理、培訓(xùn)、激勵所負(fù)責(zé)區(qū)域的老客戶，促進(jìn)我司產(chǎn)品的份額逐步增加，品牌的知名度和美譽度逐步提升；

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場一線信息的及時收集、分析與反饋，了解本區(qū)域的市場動態(tài)、經(jīng)濟實力、消費特點，做好銷售分析與預(yù)測；

4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計劃、費用預(yù)算，并對各銷售指標(biāo)進(jìn)行分解推進(jìn)；

5、協(xié)助公司制定發(fā)展規(guī)劃，為整體營銷決策提供建議；

6、保證公司的&39;政策、活動方案、營銷模式和方式執(zhí)行到位；

7、積極指導(dǎo)客戶制定市場發(fā)展計劃，并協(xié)助客戶達(dá)成計劃；

8、做好本公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)，積極的配合客戶，做好客戶服務(wù)。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇12

第一條執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。

第二條組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

第三條組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項目。

第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

第五條決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。

第七條決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

第八條審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。

第九條健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

第十一條做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

第十二條堅持民主集中制的原則，發(fā)動員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

第十三條加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

第十四條加強廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

第十五條具體主管辦公室、人事培訓(xùn)都、財務(wù)部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇13

1.領(lǐng)導(dǎo)全體項目員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2.熟悉掌握前期介入、接管驗收、租戶入駐、后期管理流程。

3.根據(jù)項目運營情況，制定相應(yīng)的管理措施和制度，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件。

4.與業(yè)主、有關(guān)部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關(guān)系。

5.負(fù)責(zé)管轄項目的財務(wù)管理、成本核算，合理運用資金，控制資金流量，對公司利益及業(yè)戶利益負(fù)有雙重責(zé)任。

6.組織開展員工培訓(xùn)工作，嚴(yán)格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量。

7.定時或不定時巡視管理區(qū)域，以監(jiān)督各項管理工作的質(zhì)量。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇14

1.主導(dǎo)制定實現(xiàn)醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略

2.定期匯報醫(yī)院運營情況并接受不定期工作質(zhì)詢

3.主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)初審

4.主持制定現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的計劃，注重醫(yī)院經(jīng)營效益，確保醫(yī)院資產(chǎn)保值增值

5.組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作

6.指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差，保證醫(yī)院高效運轉(zhuǎn)

7.抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作，把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性

8.根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等

9.根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行

10.制定醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置方案、人員編制方案和加強人力資源體系的建設(shè)

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇15

1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實施;

2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

3、負(fù)責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益;

4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場占有率，完成分公司目標(biāo)和計劃;

5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇16

1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，制定分公司營銷策略和計劃;

2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊建設(shè)和管理;

3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準(zhǔn)確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開展情況，及分公司的整體運營情況;

4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動或區(qū)域活動;

5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié);

6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的.工作;

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇17

1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理公司的全面工作，作好總經(jīng)理的參謀助手，起承上啟下的作用，做到全方位服務(wù);

2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作，一切決策對公司和總經(jīng)理負(fù)責(zé);?

3、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理業(yè)務(wù)公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好接待、參觀工作;

5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理日常行程安排工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好市場細(xì)分和開拓，加強與客戶的溝通，處理客戶要求的變更和意見、投訴，以客戶為中心;

7、協(xié)助總經(jīng)理做好供方評價和選擇工作，做好各項建檔和審核工作等;?

8、積極配合其它部門的`工作，加強內(nèi)部信息溝通和聯(lián)系，確保工作的有效性;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇18

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則，保障公司各項工作順利進(jìn)行；

2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，執(zhí)行招聘工作，以滿足公司經(jīng)營對人力資源的需求；

3、推行并實施公司薪酬和福利體系，創(chuàng)造公平競爭的組織氛圍；

4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；

5、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計劃的制定與實施，提升員工素質(zhì)和能力，同時選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊的建設(shè)；

6、熟悉人力資源及行政管理部門各項關(guān)系，處理好各項勞動用工關(guān)系，避免勞動糾紛及爭議；

7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項管理制度及流程，確保有效實施；

8、負(fù)責(zé)組織公司各類活動，提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，增強團(tuán)隊員工的凝聚力；

9、維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系，確保各時期需要，得到相關(guān)部門政策等相關(guān)的支持。