1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；

2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展；

3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控開發(fā)（例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉；

4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的`前提下，有效保障公司合理利潤率；

6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報(bào)工作；

7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級(jí)監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度；

8、定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項(xiàng)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況；

9、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇2

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

3、定期進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施；

4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建及內(nèi)部的資源配置和優(yōu)化，保證較高水平的工作效率；

5、通過調(diào)研、數(shù)據(jù)報(bào)表等方式收集并分析市場信息和客戶需求，負(fù)責(zé)相關(guān)重大合同的談判；

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及政府部門建立良好的合作關(guān)系；

7、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇3

崗位職責(zé)：

1、受公司委托按照國家有關(guān)政策、法規(guī)、法令全面領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)工作，并對(duì)公司、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的經(jīng)營方針，發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃，對(duì)分管業(yè)務(wù)進(jìn)行有效管理，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作績效;

3、負(fù)責(zé)審查公司的規(guī)章制度，工資獎(jiǎng)金實(shí)施方案，獎(jiǎng)懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項(xiàng)，提請總經(jīng)理審議決定;

4、決定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制，建立以總經(jīng)理為首的&39;生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，對(duì)公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面的責(zé)任;

5、主持組織對(duì)重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談，監(jiān)理大綱(監(jiān)理規(guī)劃)，投標(biāo)文件的審定，審簽工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同;

6、督促并檢查公司重大監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量與安全等事項(xiàng);

7、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)來文的批閱，公司內(nèi)部重要文件的簽發(fā);

8、完成公司、總經(jīng)理交辦的其它工作。

任職要求：

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，監(jiān)理、建筑或房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè);

2、具有大型監(jiān)理及建筑方面的相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇4

1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；

6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

7、完成總監(jiān)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇5

職責(zé)描述:

1、配合集團(tuán)搭建項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì),推動(dòng)管控、運(yùn)營管理體系的建立和各部門工作目標(biāo)、規(guī)范的建立;

2、擬定項(xiàng)目年度經(jīng)營指標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)審批,制定項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略并推動(dòng)實(shí)施,確保經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;

3、主持農(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目的長遠(yuǎn)期規(guī)劃、項(xiàng)目定位、營銷管理、運(yùn)營和招商管理工作;

4、主持項(xiàng)目各項(xiàng)制度、工作流程的制定和完善,推動(dòng)組織的規(guī)范化管理;

5、審定各部門績效考核標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)項(xiàng)目內(nèi)各部門的工作開展;

6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府主管部門、合作單位、媒體的良好關(guān)系。

任職要求:

1、基本要求:40-48周歲之間,大專及以上學(xué)歷,管理類相關(guān)專業(yè);

2、工作要求:有10年以上大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(10萬平米以上)工作經(jīng)驗(yàn),有3年以上同崗位工作經(jīng)歷;對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易、會(huì)展、倉儲(chǔ)、物流、電子結(jié)算、戰(zhàn)略布局等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和市場資源;

3、素質(zhì)要求:具備良好的個(gè)人品質(zhì)和敬業(yè)精神,寬闊的戰(zhàn)略思維,高效的執(zhí)行力、決策力與談判能力,對(duì)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)有獨(dú)特的見解;

4、適應(yīng)出差

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇6

1、全日制本科以上學(xué)歷;

2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上項(xiàng)目總工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理流程;

3、有豐富的房地產(chǎn)全流程管理經(jīng)驗(yàn),京津冀周邊項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富;

4、能夠編制項(xiàng)目總體工作計(jì)劃、項(xiàng)目成本目標(biāo)和資金預(yù)算,領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作整個(gè)項(xiàng)目的管理工作;

5、抗壓能力強(qiáng),敢于擔(dān)當(dāng),結(jié)果導(dǎo)向,具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力及組織推進(jìn)能力;

6、了解一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)形式;

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇7

1.負(fù)責(zé)公司的營銷管理工作，組建和管理營銷團(tuán)隊(duì)；

2.制定合理的營銷體系，準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品市場定位和市場細(xì)分；

3.制定并組織實(shí)施營銷系統(tǒng)的工作目標(biāo)與工作計(jì)劃；

4.與總公司緊密聯(lián)系，貫徹執(zhí)行總公司的一切政策；

5.負(fù)責(zé)開拓福建市場，完成公司的業(yè)績指標(biāo)；

6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與日常管理工作。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇8

1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)及市場經(jīng)營的總體戰(zhàn)略。組織經(jīng)營活動(dòng)，落實(shí)經(jīng)營決策，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)工程任務(wù)和經(jīng)營效果的要求向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)需要參加管理評(píng)審，及時(shí)處理影響管理體系運(yùn)行的有關(guān)問題。

3、全面負(fù)責(zé)公司市場拓展業(yè)務(wù)，并組織分析、落實(shí)相應(yīng)的公關(guān)策略和具體的實(shí)施方案。

4、負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍，協(xié)調(diào)涉及市場活動(dòng)的&39;各種關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)投標(biāo)總決策及投標(biāo)文件的最終評(píng)審。

6、做好工程的經(jīng)營預(yù)決算工作，重點(diǎn)抓好兩算和結(jié)賬工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。抓好標(biāo)后預(yù)算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據(jù)。

7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負(fù)責(zé)處理對(duì)外合同糾紛；定期召開經(jīng)營管理會(huì)議，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

8、督促、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)部門做好公司新的資質(zhì)申報(bào)、工商登記年審等工作，并建立相應(yīng)的主管制度。

9、分管公司經(jīng)營處、合約處、投標(biāo)中心的工作。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇9

1、落實(shí)公司營運(yùn)品質(zhì)工作各項(xiàng)措施,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄影城營運(yùn)品質(zhì)工作的開展;

2、指導(dǎo)、監(jiān)督所轄影城消防等安全工作的開展;

3、統(tǒng)籌所轄影城的營運(yùn)物料采購工作,對(duì)物料盤點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)所轄影城的`成本控制方案的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)所轄影城賣品進(jìn)銷存和促銷活動(dòng)管理;

6、負(fù)責(zé)所轄影城員工排班管理及影城值班管理。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇10

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作；

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)管理，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制、保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；

5、負(fù)責(zé)組織完成開發(fā)項(xiàng)目的成本控制及非集中招標(biāo)采購；

6、負(fù)責(zé)組織完成工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；

7、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

8、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作（五證獲取）；

9、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目控規(guī)調(diào)整工作；

10、負(fù)責(zé)分管部門人員的`組建及考核工作；

11、配合總部公司及其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇11

第一條對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

第二條熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映;提出建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場、售票服務(wù)處等部門。

第四條負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實(shí)施、檢查和考核工作。

第五條協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇12

1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；

2、參與集團(tuán)重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；

3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系，保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施；

4、構(gòu)建合理的組織管理體系，識(shí)別阻礙組織發(fā)展的問題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團(tuán)各部門、各層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動(dòng)組織變革；

5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績效管理、激勵(lì)體系、股權(quán)激勵(lì)等，形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵(lì)機(jī)制以支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展；

6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；

7、根據(jù)年度人力資源需求計(jì)劃，開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對(duì)高級(jí)人才的需求，積極招募、網(wǎng)聚所需人才，并輔導(dǎo)人才的有效落地，搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)；

8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系，領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級(jí)職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊(duì)的建設(shè)；

9、定期進(jìn)行薪酬福利市場調(diào)研，制定以崗位價(jià)值為依據(jù)的、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競爭性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實(shí)施；

10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念；

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇13

1、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

2、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

3、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

5、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇14

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃；

2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)；

3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求；

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議；

5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制；

6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；

7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇15

1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);

2、在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對(duì)重大問題做出決策;

3、為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;

4、負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會(huì)議;

5、審定企業(yè)的經(jīng)營管理制度，如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見;

6、負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;

7、協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象;

8、參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇16

1、負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系，確保風(fēng)險(xiǎn)控制體系有效運(yùn)行

2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則，

3、組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險(xiǎn)管理修訂意見;

4、及時(shí)了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化，向財(cái)務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險(xiǎn)管控建議，并對(duì)財(cái)務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)意見

5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司審計(jì)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)合法性、風(fēng)險(xiǎn)性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的審計(jì)檢查

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會(huì)、中國人民銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查工作，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財(cái)務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制狀況的信息披露。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇17

1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)。

2、負(fù)責(zé)每月向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃及工作總結(jié)，協(xié)助各部門制定工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心各部門員工進(jìn)行定期、不定期考核，向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心員工的工作績效報(bào)告。

4、向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心用人計(jì)劃。

5、積極組織員工參加時(shí)事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)；自覺帶頭遵守國家和地方的法律、法令、政策以及場館單位和物業(yè)服務(wù)中心的`各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，著裝整齊，持證上崗，熱情接待客戶和來訪客人，對(duì)客戶的投訴要耐心解釋，及時(shí)處理（一般在24小時(shí)內(nèi)處理完畢）。投訴處理率達(dá)100%。

7、熟悉地方有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定，并能熟練運(yùn)用；負(fù)責(zé)制訂管理服務(wù)工作計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門員工做好本職工作，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃，保證物業(yè)各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到市、省、部優(yōu)要求，負(fù)責(zé)處理物業(yè)范圍內(nèi)重大違章、違法行為和重大突發(fā)事件；懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺(tái)風(fēng)、治安案件時(shí)的應(yīng)急處理辦法，并且能夠有效及時(shí)地組織、安排處理。

9、堅(jiān)持定期詳細(xì)巡查，檢查各部門工作，發(fā)現(xiàn)存在及潛在問題，及時(shí)安排處理并改進(jìn)有關(guān)工作。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督建立健全員工檔案管理制度，定期查詢檔案情況，如有檔案不全或丟失情況，應(yīng)及時(shí)組織補(bǔ)全。

11、宣傳國家的方針政策，及時(shí)傳達(dá)政府和公司的各項(xiàng)通知、規(guī)定，配合政府各相關(guān)部門、各專業(yè)公司搞好工作。

12、完成經(jīng)理交待的其它任務(wù)。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇18

一、負(fù)責(zé)銷售部的管理，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)銷售部與其它各部門(非銷售部)之間的合作關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)銷售部人員構(gòu)架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系，對(duì)所屬職員工的業(yè)績考核和獎(jiǎng)懲，及升降(級(jí))提供意見。

五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。

六、對(duì)價(jià)格體系的擬定和銷售過程中價(jià)格調(diào)整提出建議。

七、負(fù)責(zé)落實(shí)貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。

八、做好訂單解釋，產(chǎn)品投訴等工作。

九、負(fù)責(zé)銷售部員工排班表的制定。

十、積極完成銷售及日常管理工作。

十一、掌握好現(xiàn)場銷售工作，做好銷控避免重復(fù)銷售的情況發(fā)生。

十二、客戶退、換家具協(xié)調(diào)工作。

十三、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場每日接待順序及電話記錄工作，總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場銷售情況，包括人員到崗及工作狀態(tài)，以及電話接聽情況，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日成交情況。

十四、進(jìn)行客戶基本資料登記，及時(shí)填寫銷售日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。