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微信群的管理規(guī)章制度

時間: 新華 制度

制度可以規(guī)范人的行為,避免不公平的決策和不公正的待遇,維護公平和正義。優(yōu)秀的微信群的管理規(guī)章制度是怎么寫的?小編給大家整理了微信群的管理規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

微信群的管理規(guī)章制度篇1

一、目的

為更好的加強群員之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高溝通效率,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于安徽商會所建立的微信群。

三、基本要求

1.指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

2.群成員一律實名制。

操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

命名規(guī)則:所在公司+部門職位+姓名;例如:“安徽商會金融服務(wù)部張三”。

3.嚴(yán)格保守群內(nèi)分享信息,對活動通報、群內(nèi)信息等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員。

4.禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;少發(fā)語音,語音可以文字代替;禁止詆毀、謾罵等不文明行為,以上行為如有發(fā)生,處罰當(dāng)事人發(fā)群紅包。

5.本群只加安徽商會會員,不相關(guān)人員禁止入群。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

微信群的管理規(guī)章制度篇2

1、目的為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定本制度。

2、適用范圍本制度適用于酒神公司所建立的微信群

3、基本要求

3.1、指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

3.2、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

3.3、命名規(guī)則:部門+姓名;例如:“銷售部-張三”。

3.4、嚴(yán)格保守公司機密,對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。

3.5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時難以解決,也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的,則按照公司相關(guān)條例進行處罰。

3.6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。

3.7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個人承擔(dān)。

3.8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

__有限公司

年月日

微信群的管理規(guī)章制度篇3

公司微信群管理制度由我整理,為了公司員工,上下級之間更密切的聯(lián)系,溝通,公司會設(shè)立微信群,提出相關(guān),來進行管理。下面是我整理的公司微信群管理制度:

一、總則

更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定如下管理辦法。

二、微信群設(shè)置

(1)微信群名:ART精英交流群。

(2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。

(3)所有群員在進入本微信群后,一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟:進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標(biāo),在打開的菜單中選擇詳細(xì)設(shè)置對我的群昵稱進行修改即可。

(4)所有群員需使用本人頭像。

三、微信群內(nèi)容

(1)發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

(2)樹立正確的工作方向和目標(biāo),分享好的經(jīng)驗,讓大家認(rèn)識到自己的不足,明確需要改進的方向。

(3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

(4)嚴(yán)格保守公司機密,對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

(5)嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

四、微信群管理要求

(1)群中只用于公務(wù),不得作其他私密交流。

(2)領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)部門責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時難以解決,也要及時在群里做些回應(yīng)或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或者解決的,負(fù)責(zé)此項問題的人員將承擔(dān)100元的罰款。

(3)群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復(fù),比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復(fù)語言,不可見之信息淡漠視之。

(4)群里其他同事分享的信息,獲得大家認(rèn)同或者不認(rèn)同,可以展開討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

(5)正確對待群里不能及時解決的問題,各部門一定要及時傳達到,以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。

五、本辦法自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。

微信群的管理規(guī)章制度篇4

一、進群要求

1、德魯克咨詢微信群只加本單位員工,非本單位員工請勿入。

2、群成員一律實名制。具體操作步驟:進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標(biāo),在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

二、信息發(fā)布要求

1、務(wù)實、效率、正面,重在價值分享。

2、倡導(dǎo)“干貨”分享,歡迎正能量話題討論。

3、發(fā)布管理咨詢行業(yè)相關(guān)新聞。

4、鼓勵分享時政、財經(jīng)、科技等有價值信息,內(nèi)容請在200字內(nèi),超過則使用鏈接分享。

5、嚴(yán)禁發(fā)布反黨反政府負(fù)面消息。

6、允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康,不得有反動、色情等內(nèi)容,不可惡意刷屏。

7、聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,出粗言者。

8、不提倡政治話題出現(xiàn),所有管理員均有權(quán)隨時終止政治話題。

9、晚上23:30至早上07:30休息時間段請勿群聊。

三、微信群管理規(guī)則

1.微信群統(tǒng)一由人資中心管理,負(fù)責(zé)群成員實名制、聊天監(jiān)管、違規(guī)處理等。

2.每日檢查群成員,不應(yīng)加入人員予以剔除。

3.對群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)容有權(quán)制止,并指導(dǎo)其發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)容,有權(quán)終止不合時宜的話題和言語。

4、不得發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息,違者直接清退出群。

5、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言,警告處理。

四、本辦法自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。

德魯克咨詢(濟南)有限公司

20__年10月8日

微信群的管理規(guī)章制度篇5

為保證我司微信群的運行高效、內(nèi)容規(guī)范、信息暢通、互動良好,結(jié)合我司實際,特制定本試行辦法。

第一章總則

第一條公司微信群是在集團公司提出新常態(tài)下要重視和運用新媒體的要求下建立的,以建立管理者之間、員工之間及管理者與員工之間的互動,讓企業(yè)信息上下貫通為目的,用于工作交流和任務(wù)部署的工作群體。是工作交流、情況通報、問題研究、經(jīng)驗介紹、進展匯報等事項的平臺。

第二章微信群建立

第二條公司微信群的建立遵循“統(tǒng)一建立、規(guī)范管理、專人負(fù)責(zé)”的原則。

一、通常情況下,公司層面的微信群組由辦公室負(fù)責(zé)建立和管理,辦公室指定專人負(fù)責(zé)群的日常維護管理工作。

二、各分、子公司、作業(yè)區(qū)層面的微信群組原則上仍由公司辦公室負(fù)責(zé)建立并進行監(jiān)管,由各分、子公司、作業(yè)區(qū)辦公室負(fù)責(zé)規(guī)范管理,并指定專人負(fù)責(zé)日常維護管理工作。

三、如公司各部門及分、子公司、作業(yè)區(qū)內(nèi)部需建立工作

交流微信群組的,可由部門及分、子公司、作業(yè)區(qū)自行建立,但需報辦公室備案,并嚴(yán)格按本辦法進行管理。

第三條公司微信群組在建立時須明確微信群組名稱、成員組成、專管人員等。

第三章微信群管理

第四條微信群創(chuàng)建人參與該微信群的日常維護和管理監(jiān)督工作,及時做好群成員的加入、移出等工作。

第五條每個微信群均應(yīng)明確專人管理微信群內(nèi)容,負(fù)責(zé)微信群的日常維護和管理工作,包括群中發(fā)言信息管理、群內(nèi)交辦事項督辦等工作。微信群管理員一般由辦公室人員擔(dān)任。

第六條各微信群成員務(wù)必遵守以下規(guī)定:

一、嚴(yán)格按照群組成員要求加入相對應(yīng)的群組,做到不隨意加入與自己無關(guān)的群組,不邀請無關(guān)人員加入群組。

二、加入群組后一律使用真實姓名,并相互提醒,相互監(jiān)督。

三、發(fā)現(xiàn)有無關(guān)人員進入群組后,及時聯(lián)系群組創(chuàng)建人或管理員。

四、嚴(yán)格自律,注重言行,不得發(fā)布與國家的法律、法規(guī)、制度、政策相抵觸的言論,工作交流不摻負(fù)面情緒,堅持積極向上、文明用語,不允許發(fā)布未經(jīng)公開報道,未經(jīng)證實的小道消息。

第四章保密要求

第七條在使用微信群時應(yīng)避免傳輸涉密信息。

第八條公司通過微信傳達的生產(chǎn)經(jīng)營等信息,不得轉(zhuǎn)發(fā)給外單位人員,不得發(fā)布到個人朋友圈。

第九條不要將自己的微信借與他人使用,若出現(xiàn)微信密碼遺失、被盜等情況,請通過正規(guī)途徑恢復(fù),并及時告知微信群組管理人員。

第五章監(jiān)督考核

第十條各辦公室為微信群總體監(jiān)督考核部門,各群組創(chuàng)建人及管理員負(fù)責(zé)微信群組的具體日常監(jiān)督考核。對不遵守規(guī)定、不服從管理的成員提出考核意見,納入個人績效考核中。

第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在微信群組中傳達的工作安排、要求等信息等同于電話、郵件、紙質(zhì)文件等傳達的效力,如相關(guān)部門或人員不及時按要求進行處理,均視情節(jié)予以考核。

第六章附則

第十二條本暫行辦法公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本暫行辦法于20__年8月8日正式執(zhí)行。

微信群的管理規(guī)章制度篇6

一、總則

更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定如下管理辦法。

二、微信群設(shè)置

1)微信群名:ART精英交流群。

2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。

3)所有群員在進入本微信群后,一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟:進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標(biāo),在打開的菜單中選擇“詳細(xì)設(shè)置”對“我的群昵稱”進行修改即可。

4)所有群員需使用本人頭像。

三、微信群內(nèi)容

1)發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

2)樹立正確的工作方向和目標(biāo),分享好的經(jīng)驗,讓大家認(rèn)識到自己的不足,明確需要改進的方向。

3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

4)嚴(yán)格保守公司機密,對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

5)嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

四、微信群管理要求

1)群中只用于公務(wù),不得作其他私密交流。

2)領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)部門責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時難以解決,也要及時在群里做些回應(yīng)或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或者解決的,負(fù)責(zé)此項問題的人員將承擔(dān)100元的罰款。

3)群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復(fù),比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復(fù)語言,不可見之信息淡漠視之。

4)群里其他同事分享的信息,獲得大家認(rèn)同或者不認(rèn)同,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

5)正確對待群里不能及時解決的問題,各部門一定要及時傳達到,以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。

五、本辦法自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。

微信群的管理規(guī)章制度篇7

1.本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良政治傾向、色情、暴力等內(nèi)容。

2.嚴(yán)格保守公司秘密,對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進行處罰。

3.交流中,禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,禁止出現(xiàn)有違社會公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語言。

4.嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以警告處分。

5.如果群內(nèi)成員不聽從群管理,執(zhí)意退群,將給以警告處分,并又退群帶來的后果由個人自行承擔(dān)。

6.對于公司對外分享的信息,每個群的成員都有義務(wù)分享到朋友圈,增加活動效果或公司影響力。

7.嚴(yán)禁過度在群里發(fā)圖片,可以把好的圖(照)片分享到朋友圈或者是把鏈接發(fā)到群里面。

8.全體員工必須學(xué)會并靈活使用微信,以保證公司指令傳達到位,無故不接、推諉將追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

9.保持網(wǎng)絡(luò)暢通,對于在群內(nèi)反映的問題,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時予以回復(fù)確認(rèn)。

10.工作群中要積極散播正能量,禁止散播負(fù)面信息。

11.嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。

12.各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自行監(jiān)督。

微信群的管理規(guī)章制度篇8

一、總則

更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定如下管理辦法。

二、微信群設(shè)置

(1)微信群名:ART精英交流群。

(2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。

(3)所有群員在進入本微信群后,一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟:進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標(biāo),在打開的菜單中選擇“詳細(xì)設(shè)置”對“我的群昵稱”進行修改即可。

(4)所有群員需使用本人頭像。

三、微信群內(nèi)容

(1)發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

(2)樹立正確的工作方向和目標(biāo),分享好的經(jīng)驗,讓大家認(rèn)識到自己的不足,明確需要改進的方向。

(3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

(4)嚴(yán)格保守公司機密,對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

(5)嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

四、微信群管理要求

(1)群中只用于公務(wù),不得作其他私密交流。

(2)領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)部門責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時難以解決,也要及時在群里做些回應(yīng)或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或者解決的,負(fù)責(zé)此項問題的人員將承擔(dān)100元的罰款。

(3)群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復(fù),比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復(fù)語言,不可見之信息淡漠視之。

(4)群里其他同事分享的信息,獲得大家認(rèn)同或者不認(rèn)同,可以展開討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

(5)正確對待群里不能及時解決的問題,各部門一定要及時傳達到,以落實到

工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。

五、本辦法自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。

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