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安全生產(chǎn)責任制度模板下載篇1

為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。

第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)考核制度

第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員，必須經(jīng)過安全法規(guī)知識培訓(xùn)，取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》，方可上崗。

第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓(xùn)，定期組織輪訓(xùn)，輪訓(xùn)不合格者，調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。

第三條公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，并進行考核，考核不合格者繼續(xù)進行培訓(xùn)，直到合格為止。

第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓(xùn)。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓(xùn)，每年安排不少于72小時的脫產(chǎn)培訓(xùn)時間。

第五條充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站，以及板報、標語、掛圖等，在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節(jié)日期間，在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識，廣泛開展安全科普教育活動，提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。

第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度

一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。

二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展多種形式的安全教育學(xué)習(xí)及安全知識競賽。嚴格安全學(xué)習(xí)考核制度。對未按時參加學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)的人員，要組織補課，并進行考試，不合格者不準上崗駕駛車輛。

三、配合全國和地區(qū)性的安全活動開展，搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。

四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓(xùn)，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

五、每年進行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。邀請交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進行授課，不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓(xùn)時間為2天，共培訓(xùn)3-5期，經(jīng)考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進行補考，直至合格為止。

第三節(jié)、新進駕駛員聘用及培訓(xùn)制度

為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[20__]450號文件精神，特制定新進駕駛員聘用制度和培訓(xùn)制度。

一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。

二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的，應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個月；中斷3-6個月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個月；中斷6個月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護駕駛。

三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展多種形式的安全學(xué)習(xí)及安全知識競賽，有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓(xùn)，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車進行路考，并填好記錄。

六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表）進行登記存入單車檔案。

安全生產(chǎn)責任制度模板下載篇2

一、為了認真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，明確各級管理人員安全生產(chǎn)責任，建立健全分工負責、完整有效的安全管理體系，充分激發(fā)全體職工的安全生產(chǎn)責任感，形成職工自覺遵章守規(guī)的良好局面，防止和減少生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，制定本制度。

二、礦長負責健全礦各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、班組長及崗位人員安全生產(chǎn)責任制。

三、安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容要符合下列要求：

(一)各單位的正職是安全生產(chǎn)第一責任人，必須對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。

(二)各單位的副職要在各自的職責范圍內(nèi)，協(xié)助正職搞好安全生產(chǎn)工作。

(三)職能機構(gòu)負責人要按照本機構(gòu)的職責，組織工作人員搞好安全生產(chǎn)工作，對本機構(gòu)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。職能機構(gòu)工作人員對本職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。

(四)班組長是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，是各項法律、法規(guī)、措施的現(xiàn)場執(zhí)行者，對本班組的安全生產(chǎn)負責。

(五)崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負責。

四、為確保各級安全生產(chǎn)責任制的實施，礦制定嚴格的考核辦法，將各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各工種安全生產(chǎn)責任制的落實同職工自身的利益緊密地結(jié)合起來，實行獎優(yōu)罰劣，激發(fā)廣大職工履行安全生產(chǎn)職責的積極性、主動性。

五、各職能部室根據(jù)各自主管專業(yè)積極監(jiān)督崗位人員崗位責任制落實情況，定期、不定期檢查、通報、考核，督促各級安全生產(chǎn)責任制的落實。

六、根據(jù)各崗位實際情況，及時對各工種崗位人員崗位責任制進行補充完善，以保證有較強的針對性，保障安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責任制度模板下載篇3

根據(jù)中華人民共和國《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》精神和[華師行保字(20__)07號]文，關(guān)于“華中師范大學(xué)消防安全管理規(guī)定”的要求，為了維護學(xué)生宿舍正常的學(xué)習(xí)、生活秩序，保障學(xué)生的人生財物安全，特制定本規(guī)定：

一、學(xué)生宿舍門衛(wèi)實行24小時值班，值班員必須認真履行崗位職責，不得擅離職守，宿舍通道應(yīng)24小時保持暢通，并有明顯疏散標識和應(yīng)急疏散預(yù)案;

二、嚴禁違章用電。宿舍內(nèi)不得亂接亂拉電線，私裝插座，嚴禁使用電爐、電飯煲、電熱杯、“熱得快”、電熱毯等大功率電器;

三、使用臺燈、床頭燈時，不要用可燃物直接遮擋燈泡，同時要與其他可燃物(如蚊帳、床單、書報等)保持安全距離，并應(yīng)做到人離燈熄、燈亮人在;

四、學(xué)生宿舍嚴禁吸煙、點蚊香和使用蠟燭照明，不得存放易燃易爆物品，不焚燒雜物，嚴禁使用煤火爐、酒精爐、液化氣灶等燒水做飯、菜;

五、嚴禁在宿舍內(nèi)、過道上停放各種車輛和堆放雜物，以免堵塞消防通道，非火警不得動用任何消防設(shè)施，否則按損壞公共設(shè)施論處;

六、一旦發(fā)生火警火災(zāi)，要鎮(zhèn)靜，不要慌亂。值班員應(yīng)根據(jù)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案立即組織人員進行撲救并報警，同時打開各安全出口大門并派人組織學(xué)生迅速有序地通過安全出口離開火警現(xiàn)場;

七、學(xué)生宿舍管理部門應(yīng)加強對學(xué)生防火安全的宣傳教育和管理，經(jīng)常性、不定期地檢查學(xué)生宿舍防火安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保萬無一失。

八、對不遵守學(xué)生宿舍防火安全管理規(guī)定的行為的學(xué)生，學(xué)生宿舍管理中心應(yīng)按有關(guān)規(guī)定沒收違規(guī)用具，并通告相關(guān)部門，學(xué)工部可按情節(jié)輕重給予紀律處分。情節(jié)嚴重的報有關(guān)職能部門，根據(jù)《中華人民共和國治安處罰條例》和《武漢市消防管理條例》予以處罰，造成嚴重后果的送司法機關(guān)依法追究法律責任。

九、對因工作失誤造成嚴重后果的工作人員，相關(guān)職能部門應(yīng)予以批評教育直至清退離崗，情節(jié)嚴重的追究當事人及相關(guān)責任人的法律責任。

十、對不重視學(xué)生宿舍防火安全，工作麻痹懈怠的院系，學(xué)校予以通報，造成嚴重后果的依法依規(guī)追究該院系責任人責任。

安全生產(chǎn)責任制度模板下載篇4

一、主任安全職責

1直接負責中心的安全管理工作。

2認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標準。3建立健全安全管理責任制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責、班組長職責和員工崗位職責。

4根據(jù)中心的具體情況建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。

5根據(jù)中心安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案。

6建立、健全安全管理組織機構(gòu)，配備中心安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

7主持召開中心安全管理專題會議，及時通報中心安全生產(chǎn)工作情況，解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

8組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促中心員工執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、整改事故隱患和不斷改善安全條件。

9發(fā)生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的調(diào)查處理工作,及時向上級有關(guān)部門報告。

10保證本單位的安全生產(chǎn)投入的有效實施。

二、防雷技術(shù)負責人安全職責

1協(xié)助中心主任貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和制度。

2按誰主管誰負責原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為。

3認真做好安全工作“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。

4組織制訂、修訂和審定分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施。

5組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批安全有關(guān)事項。

6負責分管部門的安全教育和考核工作。

7組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時向中心主任報告。

三、專職安全員安全職責

1負責中心的安全管理工作，貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、制度以及上級對安全工作的指示和規(guī)定。

2參與制訂、修訂中心有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作，負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和檢測組長的安全教育，檢查、督促崗位安全教育。建立安全教育檔案。4負責安排并檢查中心各部門的活動，負責中心安全設(shè)備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，并使其處于完整好用狀態(tài)。

5經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章檢測。6組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關(guān)單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產(chǎn)深入人心，推行安全生產(chǎn)責任制。

7按照“四不放過”的原則（事故原因分析不清不放過；事故責任者未受到處罰不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過；）。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

8健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實用、齊全、規(guī)范化。

9按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。

四、檢測人員安全生產(chǎn)責任制

1認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀律”，即：進場必須戴好安全帽；高空檢測必須系好安全帶；氣候條件不允許決不檢測。

2認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項注意”即：無安全措施不檢測；無安全交底不檢測；無安全自檢不檢測；危險問題不解決不檢測；業(yè)主電力、電氣設(shè)施有安全隱患不檢測，壓力容器、易燃易爆場所安全檢查不到位不檢測；不懂檢測場所安全知識不檢測；環(huán)境、氣候條件不允許的不檢測；檢測員互相監(jiān)督，組長負責；

3積極參加安全檢測培訓(xùn)活動，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

4樹立安全第一的思想，認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。不違章檢測，不違反勞動紀律，真正做到“三不傷害”。

5做好檢測前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報處理；

6聽從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的指導(dǎo)，正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見；

7特種檢測人員必須持證操作，新員工必須經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗檢測；

8堅持安全生產(chǎn)、文明檢測；

9維護好檢測工具、設(shè)備和各種安全防護裝置；

10發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報告，保護現(xiàn)場，積極搶救。

安全生產(chǎn)責任制度模板下載篇5

為進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核

（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責任制考核。

（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目

（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。

（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。

（五）認真落實值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀和安全效果。

（七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責任劃分

（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。

（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導(dǎo)責任。

（三）分管副職（含生產(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任，對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責任。

（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。

（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔領(lǐng)導(dǎo)責任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。

（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務(wù)保安責任；安檢科承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法

（一）強化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。

（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。

（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。

（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。

（二）發(fā)生工亡事故，對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。

3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。

5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20__元。

10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責，在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務(wù)部室責任人各20__元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款20__元；罰職能部室分管負責人1000元。

（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。

3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。

（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。

4、安全防護設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。

（七）對安全責任追究人員的經(jīng)濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法

（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果，對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。

（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標準化、安全培訓(xùn)四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關(guān)副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關(guān)副職各400元。

（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎勵500—20__元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。

（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負責人20__元。

（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵單位正職和分管副職各20__元，獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。

（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

安全生產(chǎn)責任制度模板下載篇6

一、考核目的

為加強安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權(quán)限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、考核對象

本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍

對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。

四、考核方式

1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。

2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。

3、考核標準：各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責。安全責任和部門應(yīng)達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。

五、獎懲辦法

公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500元，個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的，還將承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時，對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

六、附件

《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36

《各級從業(yè)人員安全責任考核表》AQ—AB—B37

安全生產(chǎn)責任制度模板下載篇7

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，具體要做到:

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。

2、負責落實各級安全生產(chǎn)責任制。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

3、健全安全管理機構(gòu)，充實專兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

4、組織審定并批準企業(yè)安規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用。

5、按事故處理“三不放過”原則，組織對重大事故的調(diào)查處理。

6、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全方面的重要獎懲。

第二條生產(chǎn)廠長安全職責

生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則，對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負責，并抓好以下工作:

1、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

2、組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施。

3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負責審批各級動火。

4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗、獎勵先進單位和個人。

5、負責分管部門的安全教育與考核工作。

6、組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。

7、定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

第三條車間主任安全職責

車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責，其職責是:

1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、組織制訂實施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3、組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育:開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技考核;組織并參加班組安全活動日活動，及時處理工人提出的意見。

4、每日組織一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用。

5、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。

6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“三不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。

7、負責組織并落實好動火時的安全措施。

8、建立和健全本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

9、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護用品等發(fā)放標準和進人生產(chǎn)崗位必須穿戴好勞動保護用品的規(guī)定。

第四條班組長安全職責

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4、負責對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位(班組級)安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。

7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。

8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。

第五條設(shè)備技術(shù)人員安全職責

1、負責做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

2、負責編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。

3、在本專業(yè)范圍內(nèi)對員工進行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵活動，定期考核。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即請示領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加車間新建、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

6、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責任，提出預(yù)防措施，并及時向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報告。

7、制訂裝置檢修、停工、開工方案，做好開工前的交底工作。

第六條公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責

1、公司安全督導(dǎo)員在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向上級安全技術(shù)監(jiān)察部門匯報工作，并對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、負責或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負責編制公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。

4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負責新人廠人員的一級安全教育，督促檢查車間、班組(崗位)的二、三級安全教育。

5、負責安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6、參加公司新建。改建、擴建工作的設(shè)計審查、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施。

7、負責公司安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理;掌握車間工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。

8、每天要深人現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

9、參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

10、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。

第七條班組安全員職責

1、班組安全員由班(組)長或付班(組)長兼任，接受公司安全督導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班(組)的安全工作。

2、組織開展本班(組)的各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。

3、對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位安全教育。負責崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)知訓(xùn)練。

4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

5、檢查監(jiān)督本班組人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

6、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

第八條工人安全職責

1、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

5、正確操作、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

第九條廠總務(wù)部安全職責

第一條

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件，資料，對安全部門的有關(guān)材料，及時組織會審，并打印、下發(fā)。

2、在企業(yè)管理整體規(guī)劃中，突出“安全第一”的思想，把安全管理納入經(jīng)濟責任制，在各單位考核評比時，同時考核安全。加強“三基”工作，提高企業(yè)職工安全素質(zhì)。

3、負責貫徹執(zhí)行崗位責任制大檢查管理制度。檢查以崗位責任制為核心的各項制度執(zhí)行情況和基層單位達標情況。

4、對新入廠人員(包括實習(xí)、代培人員)及時安排安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配崗位，會同安全部門組織對職工的安全技術(shù)教育及各種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

5、貫徹勞動紀律管理規(guī)定，負責對職工勞動紀律的教育和檢查。

6、控制加班、加點，貫徹勞動法。

7、參加重大事故調(diào)查，辦理事故責任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定工作。

8、把安全工作業(yè)績考核納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容中。

9、組織做好新工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好新老工人工種分配和調(diào)整。

10、按國家規(guī)定，從質(zhì)量上和數(shù)量上配備好專兼職安全技術(shù)人員、工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員。

11、在辦理臨時用工協(xié)議書時，應(yīng)有安全方面的條文，并會同有關(guān)部門執(zhí)行。

12、健全安全保衛(wèi)制度，認真做好要害部門(如倉庫、財務(wù)室、門衛(wèi)等)的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作。

13、負責交通事故的調(diào)查、處埋、統(tǒng)計上報，搞好交通安全管理，參加有關(guān)報上級機關(guān)事故的調(diào)查處理。

14、負責重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

15、參加安全檢查，組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作。

16、負責企業(yè)內(nèi)劇毒物品、易燃物品的管理和審批。

17、負責對臨時來廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進行進廠安全注意事項的宣傳教育工作。

18、認真執(zhí)行公司集體宿舍管理的有關(guān)制度，負責公司集體宿舍的安全和保衛(wèi)工作。

第十條設(shè)備員安全職責

1、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。

2、負責組織制訂和修訂重要設(shè)備的操作規(guī)程和設(shè)備管理制度。

3、負責審定全廠繼電保護、防雷、防靜電等設(shè)備的安全保護方案及方案實施監(jiān)督，審定全廠機動設(shè)備整定值，定期檢查考核有關(guān)單位實施情況。對設(shè)備及工業(yè)建筑物進行全方位管理監(jiān)督。使其符合安全技術(shù)要求。

4、負責組織本廠吊機月度、季度、年度安全技術(shù)檢查，負責本廠壓力容器登記取證工作和安全設(shè)施的定期檢查，以保證特種設(shè)備的安全可靠度。

5、在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并確保實施。

6、組織本專業(yè)的安全大檢查，對查出的有關(guān)問題，要有計劃地及時安排修復(fù)更換，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和監(jiān)督落實設(shè)備事故隱患的整改項目。

7、負責設(shè)備、動力事故和檢修質(zhì)量事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加有關(guān)上報事故的調(diào)查處理。

8、使用外借人員包括檢修隊伍和民工，應(yīng)組織好安全教育及施工中的安全管理工作，負責貫徹有關(guān)施工紀律的管理規(guī)定。

9、簽訂施工合同必須要有安全責任條款。

第十一條工會安全職責

1、貫徹國家及總工會有關(guān)安全和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督行政認真執(zhí)行。對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象，及時提出批評和建議，督促和協(xié)助有關(guān)部門及時改進。

2、監(jiān)督勞動保護費用的使用情況，對于嚴重有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和明顯違反安全操作規(guī)程的行為，有權(quán)抵制、糾正和控告，直至采取相應(yīng)措施。

3、做好安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定，支持總經(jīng)理對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人給予批評和懲罰。

4、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制訂和勞動保護條例的制訂。

5、協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè)。

6、會同有關(guān)部門認真開展安全生產(chǎn)，安全知識競賽和合理化建議活動。

7、關(guān)心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預(yù)防性健康療養(yǎng)，關(guān)心和做好女工保護工作。

8、組織群眾性勞動保護管理網(wǎng)，發(fā)動和依靠員工有效地搞好安全生產(chǎn)。認真落實公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。

9、參加安全檢查和對新裝置“三同時”監(jiān)督、職業(yè)安全衛(wèi)生鑒定;參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。

安全生產(chǎn)責任制度模板下載篇8

一、企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負總責任，認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施，制訂企業(yè)各級干部的安全責任制等制度，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施，定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動，對職工進行安全和遵章守紀教育，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

二、企業(yè)主任工程師(技術(shù)負責人)對本企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任，在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)，對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工中的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

三、公司經(jīng)理、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，制定和實施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。

四、項目經(jīng)理、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。組織實施安全技術(shù)技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，認真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

五、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮，班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會，發(fā)生傷亡事故要立即向項目經(jīng)理報告。

六、生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(施工方案)，加強現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。

七、技術(shù)部門要嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，標準編制設(shè)計、施工等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程，負責安全設(shè)備、儀表等的技術(shù)鑒定和安全技術(shù)科研項目的研究工作。

八、材料部門對實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料，保證供應(yīng)，對強桿架木、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢驗，不合格的要報廢更新。財務(wù)部門要按照規(guī)定提供實現(xiàn)安全技術(shù)措施的經(jīng)費，并監(jiān)督其合理使用。

九、安全機構(gòu)和專職人員應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作，其主要的職責是：

(一)貫徹執(zhí)行本條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī);

(二)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗;

(三)經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題提出改進意見和措施;

(四)組織安全活動和定期安全檢查;

(五)參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查;

(六)與有關(guān)部門共同做好新職工、特殊工種人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、以證工作;

(七)進行傷亡事故統(tǒng)計、分析和報告，參加傷亡事故的調(diào)查和處理;

(八)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理;

(九)對違反本條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報。

安全生產(chǎn)責任制度模板下載篇9

一、總則：

1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)

過程中應(yīng)負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”

的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據(jù)有關(guān)的標準和規(guī)范而編制。

3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

二、指導(dǎo)方針和安全目標：

1．指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。

2．管理目標：

(1)傷亡事故管理目標：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰

(2)安全管理達標：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％

(3)文明施工目標：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％

三、安全責任及目標管理：

安全生產(chǎn)責任制、目標管理是一定時期集體活動預(yù)期達到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，

自信，自尊等，實行自我控制，努力實現(xiàn)目標。

其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導(dǎo)活動。“安全生產(chǎn)責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

1、項目經(jīng)理（工地負責人）：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責人，對所管項目的安全生產(chǎn)負全面責任，負責安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責任制的落實、目標管理的制定及實施。

達到公司下達的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責任人，也是技術(shù)部門的責任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進行安全，技術(shù)交底，而進入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀。嚴禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產(chǎn)。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到文明工地的預(yù)定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負責人，也是安質(zhì)組的責任主體。安質(zhì)組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實，并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全的預(yù)定標準。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

四、安全生產(chǎn)責任制、目標考核規(guī)定：

1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經(jīng)理）領(lǐng)隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。

2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結(jié)果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結(jié)果進行公布，對業(yè)績差的部門（責任人）進行教育培訓(xùn)，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉(zhuǎn)崗。

4、安全生產(chǎn)責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實得分數(shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。

5、目標管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合評定。

普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目

20__年4月1日